截至9月底，我公司各类型传统广告牌共计销售100余座，广告发布率达82.4%，与去年同期相比，上涨13.7%，创历史新高三条路改扩建广告牌拆移等多重不利因素，我公司立足高速公路广告资源，充分发挥自身品牌优势，深挖媒体市场潜力，取得了良好效果。一方面，持续加大短期营销力度。抓住元旦、春节、中秋、国庆等重要时间节点，提前预热市场，针对目标客户，制定详细的短期营销方案，集中开展大规模推介，赢得了古井贡酒、洋河酒业、梦天木门、马可波罗瓷砖等一批大客户的广泛认同，充分发挥短时间内高密度集中发布广告的示范效应，对非热门路段广告牌销售起到了很好的带动作用。另一方面，持续加大客户拜访力度。公司营销部门牢固树立服务至上的营销理念，每月制定严谨的客户拜访计划，采取领导带头、多部门联动、集中批量上门拜访等形式，加大与客户频繁、深入沟通与交流，根据客户特点因势利导，引导客户广告发布需求。三季度以来，与去年同期相比，直接客户签约量、老客户续签量均有所提高，广告牌空置率大幅下降。（市场部）

李卫总经理要求：一要努力成为明星企业。除充分发挥好资源优势外，还要更加求真务实，增强危机感，拓展新思路，实施精细化管理，实现效益化。二要认真研究公司发展战略，大胆引进高端人才，找准契合公司发展实际、科技含量高的新的利润增长点，推进公司科学发展。三要进一步梳理营销思路，拔高、提炼和整合广告营销，做好大客服，与优质实力客户实施广泛合作，促进新业务的拓展。四要认真研究广告牌布点规划，资源占有率，实现资源效益化。要进一步优化单立柱高炮广告牌结构设计，抓好生产，公司形象。五要加强组织和队伍建设。进一步优化组织机构设置，以现有人才队伍为基础，将培养自有人才与引进高端人才相结合，打造团队，促进公司更好更快发展。

元旦、春节是年终营销的重头戏，又是开年营销的黄金期。为了抓住这一重要营销节点，近日，我公司提前布局，统筹旗下媒体资源，在稳定长期媒体发布的基础上，提前预热元旦、春节广告市场。截至目前，已签订240座高立柱、跨线桥、收费站顶棚、落地等各类型广告牌两节期间广告制作合同。公司召开了双节营销专题会议，统一思想，提高认识，结合市场需求讨论研究节日营销策略，号召业务人员撸起袖子加油干，力争取得开门红。一方面，针对长期合作的老客户，制定了专项客户拜访计划，根据客户历史发布记录，安排营销人员与客户提前沟通，了解客户发布意向和需求，力求做到精准营销；另一方面，针对酒类、快销品、房地产等目标客户，持续加大短期营销推介力度，制定短期营销方案，利用多渠道、多方式向广告市场释放元旦、春节短期销售息，统筹公司空置广告资源，持续稳定广告发布率。（市场部）

9月份，我公司加大广告牌短期营销推介力度，成功签约80余座高立柱广告牌制作施工合同，制作施工期为两个月，有效降低了广告牌空置率。为做好下半年营销工作，面对高速户外广告行业发展增速持续放缓、移动互联网新媒体持续冲击、 缩水、道路改扩建广告牌拆移、地方因素干扰等多重压力，推进年度目标任务完成。近期，传媒公司围绕广告牌去库存，立足市场需求，加大市场调研，不断丰富营销手段，在梳理分析广告牌整体发布现状的基础上，优化配比广告牌发布时间，找准目标客户，深入对接洽谈，促进短期营销取得了良好效果，对潜在客户以及下半年节庆市场营销起到了良好的示范带动作用。（市场部）

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