我公司一直将生产作为企业头等大事来抓，将生产管理工作贯穿广告营销、策划设计、制作安装等各项工作的始终，确保公司无责任事故发生。为进一步加强生产管理工作，坚持以科学发展观统领工作全局，进一步梳理生产管理思路，强化生产意识，进一步推进生产综合治理工作，公司利用双休日时间，积极组织参加合肥市生产委员会及生产监督管理局举办的地区生产管理人员资格认证培训班。本次培训班主要组织学习了企业生产条例及相关法律法规，并辅以大量的真实案例教育，对企业在生产管理过程中和控制危害因素所要采取的措施、方式方法等进行了有针对性的讲解，旨在增强各单位参学人员的生产意识，使企业在生产管理工作中坚持做到防患于未然，有助于企业在生产过程中和控制危险及有害因素。

公司施工方案具体机构如下：

（一）、我公司承诺，接到客户要求保证24小时内到达现场。

（二）、公司项目负责人、总工程师、项目部、设计人员、技术工人、工程人员随时解决客户需求。

（三）、我公司承诺以报价表中的价格承接贵公司的项目； 各项工程严格按照及行业规范进行设计生产施工，保证使用！

（四）、在所有工程期间，我们会确定相应联系人员和联系，以便双方及时沟通； 高炮安装的完成并不意味着我们服务的结束，我们提供给贵公司的是全和后期完善的服务。

 

 

李卫总经理一行还现场参观了一家结构施工企业正在安装的大型跨线桥。李卫总经理在此次考察后指出，收费站在防腐及维护管理等方面值得我们学习借鉴，要求今后要进一步加强与高速广告的沟通和经验交流。（工程部）                

为持之以恒贯彻落实八项规定和实施细则精神，我公司加强日常廉洁宣传，开展经常性纪律规矩教育，同时，注重节日时点开展作风督查，紧盯“”问题，深入推进作风建设，崇廉尚俭节日氛围。筑牢思想防线。通过公司行政周例会、部门例会、支部集中学习会等形式，层层传达学习集团纪委相关文件精神，重申纪律要求，强化全体干部员工廉洁自律意识。通过每月定期发送廉洁教育、节前编发提醒，加强警示教育，防杜渐。严肃执纪。根据《公司五一端午期间作风督查工作方案》，公司组成督查组，节前就各支部、部门组织传达学习集团纪委和公司总支相关文件、加强纪律要求、具体工作部署情况开展了检查。节中节后，督查组将通过明察暗访、调阅凭证的，重点对公务接待、公车使用等进行督查。对于督查中发现的问题以及群众反映的问题，公司将严肃查处，坚决抓早抓小，不放过一个苗头性问题，释放执纪必严的强烈，真正使纪律和规矩发力生威。（监察部）

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