密集架贸易量相对减少，但近期增长势头又开始出现，这是由于市场开放所产生的结构变化开始明显。另外，有迹象表明，一些美国公司纷纷到1的工厂来贴牌生产，开始将重心放在质量监督和处理进口和后勤事务上。

所以说，他们的经营策略是在1设立加工基地，进行出口返销，而不仅仅是输入输出产品。     2）在亚洲是日本密集架进口的主要合作伙伴。根据日本官方的数据统计，2004年密集架进口总额达到3974.3亿日元，比往年上升了2.8%。

1从两年前开始就排在日本进口密集架国的，2004年的进口额高达1537.9亿日元，比上一年提高了17.6%，占整个密集架进口市场的38.7%。从1进口的密集架占到了日本密集架总消费量的15%，目前的进口数量相对稳定，这对1来说是一个很大的成功。

3）在欧洲继美国和日本之后，欧洲是否会成为又一个1密集架的进口"大户"。根据意大利密集架工业研究会（CSIL）的排名，在英国，1是 大密集架出口国（2004年我国密集架出口英国的金额达5.46亿美元），在法国排名第五，在德国位居第十。

国外1消费者还是认为1的沙发价钱有点偏高，比如说皮沙发跟1要求一样，前面后，皮质是相当好的，也是采意大利的皮，所以在价位上有所提高。

国外对环保的要求都很高，我们都达到国外的要求和标准，我们的成本是人工制造，成本低一些。所以要满足每个国的价钱要求有一定困难。的密集架，沙发，比如说密集架也得有1的品牌，不光是原材料价钱取胜，我们也有设计，有国外和1的设计，从各方面提高自己的质量，在1市场才有竞争力。

我觉得我们的企业具有一定的1竞争力，在国外的客户，比如说发达国的客户，他们对价钱不会有很多问题。现在比如说我们一套沙发要是批发给他的话在1万2千左右，已经是前后都是皮的了。我去过欧洲的国，同样的沙发他会卖到6-8万，价差很大。

今天展会的情况如何。    河北的8届我们都在参展，这里是4届，展会的效果比较好。去年也是在这个位置，我们连续都在这里，老的客户建立了很多，他们对1的沙发，刚开始都是抱着一种试探的心理，我买一个小的去卖一下，他也是卖给别人的，觉得卖得很好，就跟你下返单，就是卖完了再签单。