为了对施工预算的准确性提供保障，可通过引入竞争机制，使设计院施工图纸的设计质量进一步提高。同时，对于结构方案的设计上，工程预算工作也发挥着重要的作用。进行工程预算的前提，是要对建筑工程项目了解。工作人员应立足于实际情况，解析整个工程，对工程设计图纸认真研究，以便更好地了解整个工程，同时对图纸阿坝工程预算的相关规定和内容进行遵循，使预算的准确性和针对性进一步提高。提高投资效益的不可或缺的重要手段，就是做好工程造价的管理。而在工程造价的总体投资中，材料费用所占据的比例相当大。作为工程造价的主要内容，加强工程材料的价格预算，对于整体投资效益的，意义非常重大。而做好材料预算的前提，就是要了阿坝工程预算解各种材料，包括运输成本、管理手段、质量和产地等等。通过比较和了解，对合适的材料进行购买，以很好地控制费用，并使收益达到 化，获取高回报。因此，购买和管理材料对于工程造价管理作用相当大。其次，工程资金的预算工作是通过各个部分资金来实现的，为了有效利用各个部分的资金，需要严格依据阿坝工程预算图纸进行工程各个部分的设计。施工工作是依据相关的方案来进行，并且要合理地利用每一个材料。在保障顺利完成工程施工的前提下，可通过时间的适当缩短，而将工程预算减少，进而使工程造价降低。

工程预算由于间接费、利润、税金等各项费用，是按照工程的专业（土建、安装、装饰、市政、人防、园林等）和工程类别（即按照施工难易程度分一、二、三、四类）分别规定了取费标准，审查时应该注意以下几个问题：审查取费标准是否与所用定额相匹配。在编制决算时，主体工程选用某专业定额，则取费标准必须选用与该专业配套使用的标准审查取费标准是否与工程类别相吻合。首先，根据工程规模及工程类别划分标准表，确定工程类别；然后，审查是否按确定的工程类别计取费用。如土建工程与安装工程的工程类别应分别按各自的工程类别划分标准表确定。

至于指定基建材料、指定材料供货商，如果在合同中已经明确，也无可厚非。如果在合同中没有加以明确，施工单位又加以认可的话，也不必大惊小怪。不过，一般施工单位心中总是不是很愿意，毕竟材料占了工程预算的60％-70％，其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本，另一个有时施工单位采购的材料的确不过关，如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话，施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整，而信息价的利润幅度还是又的，市场价又难以把握，就象该文作者自己说的那样，所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动，未免太偏颇了。

分层次来采集工程造价信息：针对建设项目而言，主要包括对造价有主要影响的技术经济条件，如建设标准、建设工期、阿坝工程预算建设地点等；主要的主材设备的数量和规格型号等，投资估算，概算，预结算，决算资料和造价指数等等；针对单位工程而言，主要是单位工程造价资料包括工程的内容，建筑结构特征，主要工程量，主要材料的用量和单价，人工工日或人工费等。信息的加工整理需要一套方法论，往往需要企业的总工牵头制定一套信息加工整理的规范，因为基于企业自身的应用需求对加工整理出来的信息的要求是不一样的，阿坝工程预算信息的范围和粗细等等，所以，要完全根据企业的应用角度出发，分层次进行信息的加工。信息的加工整理，首先需要对采集的数据进行准确度的鉴别审核，对原始的工程信息进行必要的修正调整，对动态的数据要进行及时的更新，确定一套加工整理的规范。

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