因此，科技时代下的施工企业成本管理必将与施工生产、技术工艺、企业誉等交融在一起，在改进技术，提高工艺，降低成本消耗的同时，又要通过强化成本控制，提高经济效益来促进科技进步。成本管理方法的选用，必须根据项目自身特点和实际情况，考虑企业的经济实力、技术状况、人员因素以及项目的工期、质量要求等各方面的因素。选用科学合理的管理方法，才能真正达到降低成本、提益的目的。高速公路施工企业规模的扩大，制造化、机械化程度的提高，随着新理论、新材料、新思想、新经营模式等的出现，促使高速公路施工企业的经营范畴和服务类型将更为丰富。所以作业成本法基本理论的引入与实施，有助于高速公路施工企业对施工项目成本的准确核算。
优化施工作业流程，减少施工生产过程中的不增值作业，减少资源的浪费，从而达到降低施工成本，增强企业争实力，实现企业的经营发展战略等目标。将作业成本法用运到高速公路施工项目成本管理中，体现了战略成本管理的思想。此外，目标成本法经过多年的发展和完善，目前在我国高速公路施工项目成本管理中得到充分运用，具体步骤如下：成本目标的确立——成本目标的分解——成本目标的控制——成本核算——成本分析——成本考核。的施工项目管理组织机构可以分为三个层次：项目管理决策层、中级管理层与劳务作业层。项目经理部必须结合本项目的实际情况和特点确定成本管理的组织及人员，负责本项目经理部所承担工程的施工项目成本管理，对本项目的施工成本及成本降低率负责。

一低是指卫生填埋场稳定系数低，土工合成材料与卫生填埋场的应用存在设计与施工不匹配的现象。基于此，刘畅表示，在未来的发展方面，要参考中国卫生填埋场的特点，对土工合成材料进行开发、利用，此外，填埋场衬垫漏损检测等相关监测和质量管控技术的开发应用，卫生填埋场标准和规范中针对土工合成材料的优化和规范，同样刻不容缓。土工膜以塑料薄膜作为防渗基材，与无纺布复合而成的土工防渗材料，它的防渗性能主要取决于塑料薄膜的防渗性能。防水土工膜具有优越的隔水性、耐用性、防护性。可广泛用于铁路、公路、运动馆、堤坝、水工建筑、遂洞、沿海滩涂、围垦、环保等工程。农闲人不闲，兴修水利忙。近一段时间，各县(市)区利用冬闲时间掀起了农田水利修建热潮。
我市将总投资15.87亿元，重点完成135个重点项目建设。在农田水利重点县项目计三渠的施工现场，可以看到一片繁忙的景象，建设人员正在用水泥浇筑渠道，除险加固。李村农民孟顺喜和老伴一起正在地里忙个不停，眼瞅着自己地里的灌溉工程就要用上了，老孟心里也满是期待。据了解，今冬明春我市将继续实施和推进农建“八大工程”，即对农田水利设施进行节水改造，发展节水灌溉面积53万亩;灌区综合整治，重点抓好冶河、绵河、槐河等大中型灌区节水改造工程项目建设，完成渠道防渗159.5公里;推进农村饮水工程，强化水源保护和水质保障，解决50万人饮水不问题;继续抓好小型水库除险加固工程，完成25座小型水库除险加固工程项目建设;加强水土保持工程建设。