塑料托盘的仓储管理顾名思义就是指对仓库和仓库中储存的物资进行管理。在过去仓库被看做是一个无附加价值的成本中心，但是近年来，伴随着现代制造企业的发展，仓库被企业作为连接供应方和需求方的桥梁，成为企业形成附加价值过程中的一部分，更是企业成功经营中的一个关键因素。
仓储角色的变化，用一句活概括，就是仓库向配送中心的转化。传统仓库与配送中心的本质区别是：仓库侧重于管理空间，而配送中心更侧重于管理时间（即物品周转速度），所以说，二者的本质区别是配送中心既管理空间又管理时间。
清点验收。这是仓储管理工作开始的 步，对于新进的物资要先进行检查，确保进仓的物资是完好的，若发现破损或变质等现象要准确记录、及时反馈。及时入库。清点确定完好的物资要及时入库手续，入库人员要准确记录好物资的数量、质量和单据，保证入库物资的准确、及时和安全。
其次，仓储是物流与供应链中的调度中心。仓储直接与供应链的效率和反应速度相关。人们希望现代仓储处理物品的准确率能达到99%以上，并能够对特殊需求做出快速反应。当日配送已经成为许多仓库所采用的一种业务方式。客户和仓库管理人员不断提高精确度、及时性、灵活性和对客户需求的反应程度等方面的目标。
全新料的塑料托盘从外观上看色泽上和再生料的塑料托盘相比，新料在阳光底下色泽非常的透明，里边没有瑕疵，和再生料的塑料托盘在一起一比较就非常的明显。
日常物资盘点。对于销量和仓储面积不同的商品要制定不同的盘点时间，确保仓库面积的利用率和库内物资的完好，做到及时补仓，避免出现有单无货的现象。

实际上的使用对于塑料托盘的选择固然是占据绝大多数的影响标准，但是除此之外，货物的流向也是选择注塑托盘大小的一个指标，比如运输到欧洲的货物就需要使用1200mm*1000mm的塑料托盘，而运输到日本的塑料托盘就要使用1100mm*1100mm的塑料托盘。

中国商贸物流标准化试点示范已经取得重大成果，一是认为其实，在在“物”与“流”的标准基础上，再推进“链”的标准，让物流标准逐级推进。推进“供应链”的标准，需要实现物流与息流、资金流、商流四流合一，因此需要在“物”的单元上通过赋码，给物的单元确定身份证，按照“物”的单元实现物流息化。

塑料托盘分类：按承载量——重型货架塑料托盘，轻型货架塑料托盘。

按形状——川字塑料托盘，田字塑料托盘，双面塑料托盘。

按结构——网格塑料托盘，平板塑料托盘。

推进商贸物流标准化工作中，考虑到一个的物流系统不能出现两个规格，出现有标准不统一的现象，为了统一中国商贸物流系统的接口的托盘标准，确定了以中国托盘标1200mmX1000mm尺寸规格为基准，全面推进单元化物流标准体系协同和规范，推动中国物流系统的托盘尺寸的规格统一。

目前中国塑料托盘已达到1亿只以上，占托盘总量的比例已从2008年的11%增至现在的13%。其原因，一是因为塑料托盘企业通过加入钢件等方法进行工艺改革后，使得塑料托盘的承载量增加，拓宽了使用范围；二是因为啤酒、饮料、奶制品等质量大、包装规范的产品使用托盘的优越性和必要性逐步显现，国内的青岛啤酒、燕京啤酒、汇源、康、娃哈哈、蒙牛、伊利等大型啤酒、饮料、奶制品生产企业对塑料托盘的需求增长十分迅速