产品参数 | |
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产品价格 | 电联/套 |
发货期限 | 当天 |
供货总量 | 999 |
运费说明 | 面议 |
HACCP认证外审资料
1采购部文件:合格供方评审办法、水果收购管理办法、水果原料标准记录:水果原料验收记录、过磅单
、受控文件清单、记录清单、合格供方名录、供方评审表(产地调查表)、水果采购评审表
2国际业务部记录:所有自3 月1 日到现在出口发货的销售合同、发货记录、出入库单据、顾客投诉登记
单、顾客投诉处理记录、顾客满意度调查表、受控文件清单、记录清单
3 五金库、化学品库记录:化学品出入库帐簿、化学品领用记录、化学品的出入库单据、库房温度湿度记
录
4 总经办需准备的文件、记录:
A 各项培训记录:新招聘员工的培训和考试记录、卫生培训记录、 HACCP 培训考试记录、关键工序培训
记录、检验人员培训记录、
B关键工序和检验人员的上岗证、健康证、员工档案、员工花名册、特种工种(司炉、电工、司机、制冷
工)的上岗证、
C各项的复印件(经营许可、ISO9001、出口卫生注册、法人代码、卫生许可证等)
D外来文件和传真收发记录
E 职工档案的整理、所属外来文件的整理、
F 本部门及收到的受控文件清单
5 品控部需准备的记录: 3 月1日到现在的个人、厂区环境卫生检查记录、车间卫生检查记录、所有的成
品检测报告、不合格品报告单、纠偏行动记录、辅料包材进货检验记录、供应厂家的检验报告、草莓浆、
草莓汁、杏浆生产情况总结、水质检验报告、工艺卫生检查报告、药品配置记录、仪表计量校准记录、内
部审核计划、内部审核通知、内部审核记录、管理评审记录、受控文件清单、记录清单、各种外检报告、
相关国际标准的收集、所有的文件发放回收记录、文件修改通知单、HACCP 计划修改单、近几个月生产期
间的过程品控记录、产品发货检验报告和登记表
6 果浆车间需准备的工作 A需准备的记录:草莓、杏、桃三个品种生产期间的破碎打浆监控记录、浓缩工
序监控记录、杀菌罐装工序监控记录、清洗消毒记录、更衣室清扫消毒记录、车间卫生检查表、个人卫生
检查表、设备维修记录、设备每日巡检记录、设备周保月报记录、消毒液配置检测记录、 PQC日报表、捡
果工序监控记录、纠偏行动记录、不合格品报告单、记录的复核、受控文件清单、记录清单、车间温度湿
度记录、罐装机流量计校准记录、 B 硬件:CCP 计划上墙、工具的标记必须作好、打扫好车间的卫生死
角、
7 浓缩车间需准备的工作: A 需准备的记录:草莓生产期间的各工序监控记录、清洗消毒记录、更衣室
清扫消毒记录、车间卫生检查表、个人卫生检查表、设备维修记录、设备每日巡检记录、设备周保月报记
录、消毒液配置检测记录、捡果工序监控记录、纠偏行动记录、不合格品报告单、记录的复核、受控文件
清单、记录清单、车间温度湿度记录、罐装机流量计校准记录、 B 硬件:CCP 计划上墙、工具的标记必
须作好、打扫好车间的卫生死角、容器的标识一定要作好、
8 动力车间记录:配电室检查记录、锅炉运行记录、锅炉检修保养记录、水质检验记录、冷库运行记录和
温度记录及保养记录、厂区设备检查维修记录、受控文件清单、记录清单
9 供应部:合格供方名录、供方评审表、各供应商的资料(尤其是酶制剂、钢桶、塑料袋、无菌袋、柠檬
酸、VC钠等几项)具体资料包括:营业执照、卫生许可证、获得的认证的证明材料、产品遵循的标准(国
标、行标或企标)、在质检所或卫生防疫站或其他权威部门检验的检验报告、每批进货的检验报告等;受
控文件清单、记录清单需具备的文件:采购控制程序、供方评审办法
10 发运办:记录:所有自3 月1 日到现在内部发货的调拨单或销售合同、出入库单据、顾客投诉登记单
、顾客投诉处理记录、顾客满意度调查表、受控文件清单、记录清单、库房温度湿度记录硬件:所有产成
品必须作好规范的标识、库房放好温度湿度测量表.
ISO9000认证分工
分工是指为达到所需的目标,划分任务和劳动的各种方式,对组织结构设计时的分工形式,对工作效率及效果会产生影响,资本主义经济制度的始祖亚当·斯密通过对大头针制造过程的分工形象化地加以了说明:大头针的制造过程包括下列步骤:金属线拉长拉直 切断 削尖 压制标准头做头 摆放 抛亮 包装 ,如果由一个人来完成所有工序每天多生产20多支,而如果10个人进行分工完成上述工作每天可以生产48000支,即每人每天生产4800支。
2. 工作、职位与部门
1. 工作(job)是由组织为达到目标必须完成的若干任务组成。
2. 职位(posting)是一个人完成的任务和职责的集合。
3. 部门(Department)是指在一个组织中,一个管理人员有权执行所规定的活动的一个明确区分的范围、部分或分支机构,如XX部 XX科 XX组 XX 分部等
iso13485认证中的以顾客为关注焦点
ISO13485认证标准原文要求5.2 以顾客为关注焦点
管理者应确保顾客要求和适用的法规要求得到确定和满足。
上面这句话看似很空,其实有很多工作可做或已在做。
1) 新版ISO13485认证体系2017 标准5.2 规定了 管理者承担确定和满足顾客要求和适用的法规要求的职责。
2)新版ISO13485认证体系2017标准5.2 强调质量管理体系的输入来自顾客要求和适用的法规要求。这表明,无论谁实际执行与顾客
和监管机构沟通, 管理者负责确保这些要求得到理解,并配置必要的资源。为了解决这些问题,宜考虑以下输入:
——适用的法规要求;
——国际或者 标准;
——顾客对产品或者服务的要求,包括可用性要求;
——顾客投诉;
——反馈;
——标杆管理;
——市场趋势、统计和预测信息。
ISO13485认证机构在审核时会考虑处理上面输入的活动示例如下:
——设计开发过程;
——风险管理;
——管理评审;
——投诉调查;
——纠正措施或者预防措施。
作为输出,组织可以考虑与如下事项相关的决策和措施:
——新产品的设计和开发;
——现有产品的重新设计;
——新的或修订的标识;
——忠告性通知;
——风险管理报告/文档;
——改进;
——质量计划;
——方针、过程或者程序的修订。
3) 管理者需要确保采取的措施可应对风险和机遇并取得预期结果。如果没有,宜继续采用PDCA 的方法并且分配职责,继续改
进,直到满足顾客要求并符合适用的法规要求。
作为ISO13485认证体系应用组织和ISO13485认证机构应遵循同一
惠州/惠阳ISO认证需求量很大,很多企业想走捷径,想省钱,想取得ISO认证想直接找认证机构发证。因为他们想,如果让咨询机构介入,成本肯定会增加。
想法固然没有错,但 有规定,认证机构如果直接给企业发是违规的,结果会被吊销。等于白做。
从另外一个方面来说,企业直接找认证机构,前期需要准备的资料,认证机构也会安排咨询师过来编写文件。羊毛出在羊身上。
另外,如果找咨询公司拿证,这其中的一些程序咨询公司帮助企业处理了,同时,咨询机构与认证机构有长期的合作价格,找咨询机构价格还便宜。有的认证机构规定,企业找他们拿证,必须从公司帐号上汇12000元到认证机构帐号上。再加上认证机构安排人来做文件的费用,算下来少也要15000元。如果找咨询机构,12000元就搞定了。
惠州/惠阳ISO认证 惠州/惠阳ISO认证公司
惠州/惠阳博慧达咨询机构在做ISO谁敢证咨询的同时,也代理了几家认证机构的业务,审核员就在惠州/惠阳,往返比较方便。为企业节省人力和物力。