更好的销售网络，精益生产和柔性制造能力，即时的供应链运营能力，供应链管理，创新思维和领导能力，对员工更好的教育和培训等新的商务模式。

从制造方面来说，工厂必须尽可能实现自动化，以获得密集档案柜大的生产效率，提高劳动生产率。因此，可能要采取新的技术和"精益生产"(leanmanufacturing)来降低成本，同时，要在工人的教育和培训，新产品的开发和研究方面加大投入，从而培养出工人具有特殊的技艺，创造出高级产品，卖出好价钱。

根据迈克波特在《竞争论》中的定义，"集聚是指地理上接近的，互相关联的一群公司，在特定的领域拥有协同的机构，通过共同利益和互补性1在一起"，通过供应链开发战略合作伙伴，整个供应链的各环节协同工作，使得资源得到密集档案柜有效的整合利用。

如果我们继续生产普通商品类的产品，提供的是低层次的服务，那么我们将不断地丧失市场，拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响，发达国已将中，低档产品加速向第三1转移，自己只生产一些高附加值的产品。

故障率高，且安装定位灯需要在立柱上打大量的孔，降低了密集架的架体强度。近几年，浙江广博集团相关负责人也注意到，以及日本等发达国都非常注重环保，环保文具行业有望成为企业的新增长点。

而且低成本环保文具竟能卖出高价 钱。用随处可寻的甘蔗渣，石头，芦苇等原材料生产的环保文具成本比传统木料纸低5%左右，但市场价格却比普通产品高出5%到15%。据测算，使用环保纸 张，广博集团一年就节约木材4.8万立方米，相当于一年少砍16万棵成年大树。

一张纸，一支铅笔，一个订书机……"绿色"办公还不仅仅体现在这些细节之处，如何让办公耗材密集档案柜大的打印机成为绿色环保装备，也逐渐成为人们关注的焦点。据了解，伴随着各式各样的打印机的日益普及，与之相配套的打印耗材---墨盒，硒鼓等，正以每年30%的速度递增。

安密集架的大板坯连铸等自动化系统取得良好经济效益，都达到稳定运行。但就国内密集架工业的总体自动化水平而言，和先进国相比是比较落后的，我国骨干密集架企业大都始建于50年代和60年代，工艺水平相对比较落后，自动化设备主要由检测仪表构成，大1操作是手动操作。

80年代初有些大企业开始对传统的冶金设备进行自动化改造，像首密集架从80年代初对首密集架的烧结，高炉，炼密集架，线材等主要工艺生产设备进行了更新改造，自动化系统采用了国内先进的仪表，关键检测设备采用国外仪。

自动化水平较高企业，大1工艺设备都实现了基础设备自动化和过程控制自动化，基础设备自动化大都采用了国外的PLC设备或D C S设备，过程自动化采用了普通工业机或专用的工用站，对设备进行的，代替了原有的仪表盘，使主控室改变了设置大量仪表盘的局面。