随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，沈阳工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑沈阳工程预算中的一个重要组成部分，如何提高沈阳工程预算质量，直接关系着整举止建筑沈阳工程预算的质量，影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的沈阳工程预算问题，在沈阳工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但沈阳工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个沈阳工程预算各阶段的系统问题，必须全面把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对沈阳工程预算影响 的是沈阳工程预算阶段，但据不完全统计，在沈阳工程预算项目中，项目投资决策时的工作对沈阳工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了沈阳工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，全面把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为沈阳工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使沈阳工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使沈阳工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。

沈阳工程预算资料是施工企业进行正确经营决策的资本。及时地收集整理沈阳工程预算资料能使企业了解建筑市场的环境，找出经营中存在的问题和确定自身发展方向。这样，对于准备参与投标的工程项目可以根据企业经营的需要合理的确定投标价格；对于在建工程可以及时掌握经营情况，降低成本，取得 的收益，对于准备结算的已完工程，要以准确的计算结算造价，收回企业应得的资金。沈阳工程预算资料的积累是沈阳工程预算咨询单位经验和业绩的积累，通过不断的积累，才能提供高质量的咨询服务，在社会上树立起名牌企业形象，企业不仅通过服务来积累资料，还应当通过社会上发布的沈阳工程预算信息和市场调查来充实资料，以便及时了解建筑市场的行情和有关沈阳工程预算的政策法规，为社会提供全面准确的咨询服务。在工程的建设过程中，通过沈阳工程预算管理能够确保工程的顺利施工，还能通过工程的科学预算来实现建筑工程资源的优化配置。为此，必须加强对沈阳工程预算建筑工程企业对于沈阳工程预算管理的重视程度也不断加深。作为沈阳工程预算管理的基础，工程审计工作的开展对工程质量、投资效率、工期等有着重要的影响。本文主要论述了沈阳工程预算审计在沈阳工程预算管理中的运用以及相关问题的探讨在国内建筑领域日愈规范的大环境下，建筑单位对管理也越来越重视。工程审计不仅可以强化审计与经济监督，同时也提高了投资效益，因此提升工程审计的效率、完善沈阳工程预算管理势在必行。工程招投标是审计工作的重要内容，建筑项目的工程量大，为了达到 的经济社会效益，往往需要对项目工程进行招投标。对于需要招投标的项目，要审查其招标制度，包括招投标的时间、内容、程序等，保证整个招投标工作都按照法律法规进行。

沈阳工程预算施工管理人员对市政沈阳工程预算成本管理的重视程度不够造价成本管理理念有所偏差。缺乏对市政沈阳工程预算成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，沈阳工程预算管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政沈阳工程预算的整体性。造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。沈阳工程预算施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。造价成本计划以及管控方式效用不明显施工单位在进行沈阳工程预算招投标的过程中为了中标会以中标价作为制定造价成本计划的依据，造价成本计划制定之后缺乏可执行性与可操作性。传统的落后的成本管控方式已经不能适应复杂的沈阳工程预算管理内容，落后的沈阳工程预算管理经验也不能适应新时期沈阳工程预算动态性的施工特点以及成本分析与核算特点。造价成本管理要深刻的贯彻沈阳工程预算施工的全过程，在沈阳工程预算的每一个施工项目中都要有所体现，由此体现市政沈阳工程预算施工管理的全面性。同时还要对造价成本管你的具体实施细节进行相应的规划，合理的制定造价施工图纸，并进行积极严格的落实，相关人员对造价图纸的落实状况进行相应的追踪，确保项目成本应用的严谨性，严格的掌控造价施工成本的落实情况，对需要进行造价施工成本变化的项目进行科学合理地论证。

签证不规范。签证工作要求业主、沈阳工程预算单位双方现场共同签字，对签证的内容也应明确以便计量，然而现场签证工作中往往存在很多问题。签证资料不全、签证内容记录不完整等，给沈阳工程预算的控制造成了一定的困难。签证工作中存在以少报多、无中生有、高估冒算等不良现象，甚至存在骗证情况，如个别人员借助行贿手段或规定的漏洞签证。监理单位对建材的验收不负责，签证资料原件保管不善，造成签证资料失真。签证中用词不严谨，表达不明确，操作性差。由于签证单中的资料记录不详细、错记漏记或者表达含糊不清，大大降低了签证的可操作性，给沈阳工程预算的控制管理造成了一定的困难。盲目签证。利用业主现场人员对沈阳工程预算规定缺乏了解，沈阳工程预算单位随意对项目进行签证，造成了签证工作的盲目性和重复性。不按实际工作量签证。有些沈阳工程预算单位为了虚增工程量，往往不按实际工作量进行签证。有些沈阳工程预算单位利用隐蔽工程签证，增加工程量，然而对于因变更而减少的工程却故意漏签或不报。签证流程存在漏洞。设计变更没有经过合约部，直接交由沈阳工程预算单位或项目部进行变更沈阳工程预算，这样做不符合签证流程，同时使沈阳工程预算管理形同虚设，导致结算时合约额的严重超支。大量的工程指令、设计变更通过沈阳工程预算单位出具的洽商形式出现，给沈阳工程预算的控制管理造成困难。

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