乌鲁木齐工程预算乌鲁木齐工程预算从前期投资决策到中期乌鲁木齐工程预算建设，再到后期的竣工结算，造价控制贯穿公路乌鲁木齐工程预算全过程。开工前，造价控制部门应结合设计、乌鲁木齐工程预算等环节的工作内容编制一套合理的造价控制标准。在批准的预算范围内将工程划分为若干个合同段是工程实施阶段中一项很重要的工作。并将各合同段以招投标的形式承包给行业信誉良好、报价合理、业务精干的承包商。由于工程人员对各道工序细部环节知之甚少，加之自然地理及技术装备、物资供应的限制，乌鲁木齐工程预算组织设计和造价标准需要不断优化，工程变更不可避免，因此说，初承包合同所定的造价标准并非终的造价标准，而竣工决算阶段所采用的造价标准才是合理的。根据以往的经验分析，决策金额通常不超预算金额。否则意味着乌鲁木齐工程预算组织设计或成本预算不合理。随着建筑行业法律体系的逐步完善，如今大部分建设单位的法律意识不断提高，但仍不可避免某些项目仓促上马，乌鲁木齐工程预算单位为赶超工期而无暇顾及工程质量和造价管理，以致乌鲁木齐工程预算设计与项目建设特点不符，审查有名无实，个别乌鲁木齐工程预算单位的造价控制漏洞百出，有的预算超概算、决算超预算，事实上的“三边”工程，乌鲁木齐工程预算单位因此蒙受经济损失。造价管理事关设计、乌鲁木齐工程预算、决算等诸多环节，牵一发而动全身，乌鲁木齐工程预算单位应该立足实际，提前编制一套合理的造价控制标准和实施细则，严格管控各道工序的成本开支，防止成本开支超预算。

要做好设计变更和现场签证的台账，而且需要一式多份，乌鲁木齐工程预算方按照档案要求确定保存的份数，至少需要保存一份原件，不能进行自行修改，结算时无对证。承包商需要汇总上报，时间为每月进行，对于出现在规定时间内没有上报或者漏报的设计变更以及现场签证的状况，首先不能免除承包商需要承担的责任，而且，该状况可是为自动放弃该部分工程计量以及支付的权利，并且不需要进行计算支付该费用。工程签证工作是项目结算的重要依据，直接影响到乌鲁木齐工程预算的控制管理。本文先阐述了工程签证的内容，对现场签证中存在的问题进行了分析，紧接着提出了规范工程签证，强化乌鲁木齐工程预算控制管理的相关措施，对于工程建设有一定的指导意义。乌鲁木齐工程预算的预结算评审是合理确定乌鲁木齐工程预算的重要环节。科学的开展乌鲁木齐工程预算的评审工作，可有效地控制乌鲁木齐工程预算，实现对项目的成本管理的实现。本文结合作者多年从事财政投资评审工作中积累的经验，现就三方面进行详述，谈谈看法。工程预结算编制，是一项与技术与经济相结合的工作，要求从事人员必须具有一定水平的建筑设计、乌鲁木齐工程预算技术、乌鲁木齐工程预算、成本管理等专业技术知识和较高的业务素质。在编制过程中，常常出现不同程度的问题。随着新技术、新结构和新材料的不断涌现，定额编制的内容常常跟不上，容易出现大量的定额缺项或待补充的乌鲁木齐工程预算项目，同时编审人员未做一定的市场调查及数据材料，致使套用定额或补充价格存在不合理性；乌鲁木齐工程预算单位为了追求自身利益，编制结算时常常在工程量、定额单价上大做文章，增加结算申报金额，造成审核难度较大。

模糊神经网络的应用，主要是基于模糊数学与神经网络理论，借助类似工程之间存在的相似性，采用BP神经网络法进行公路乌鲁木齐工程预算估算，能够快速获得估算结果，具有较强的应用优势。对乌鲁木齐工程预算的审核既要保证抓住中心、抓住重点，又要仔细、全面。并且基层项目的施工较为零碎、简单，乌鲁木齐工程预算审核工作具有对其进行分工，按顺序逐一检查的可能性。在这种全面检查的审核工作下，能够有效的提高审查的质量，同时从细微处节约工程成本，提高工程效益。乌鲁木齐工程预算审核工作对于建筑工程建设的顺利进行、效率以及经济效益的提高具有重要作用，在目前我国的乌鲁木齐工程预算审核工作中存在着一些问题，但只要针对这些问题，把握乌鲁木齐工程预算审核工作的要点，依据相关的政策，结合工程项目建设的具体情况以及乌鲁木齐工程预算制度的具体要求、实施进度等方面内容进行严格、细致、高效的审核，相信能够改变我国现在的乌鲁木齐工程预算审核工作的具体实施方法，完善我国现在的乌鲁木齐工程预算审核制度，促进乌鲁木齐工程预算审核工作对现有问题的积极有效的解决，从而保证我国工程建设的成本降低，资金利用率的提高，经济效益的提高。

乌鲁木齐工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，乌鲁木齐工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此乌鲁木齐工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。乌鲁木齐工程预算不仅可以有效分析和控制乌鲁木齐工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑乌鲁木齐工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的提升和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设乌鲁木齐工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制乌鲁木齐工程预算，加强乌鲁木齐工程预算咨询机构和乌鲁木齐工程预算队伍建设，加快建设乌鲁木齐工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的乌鲁木齐工程预算管理体系等方面的见解。乌鲁木齐工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成乌鲁木齐工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定乌鲁木齐工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的乌鲁木齐工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管乌鲁木齐工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

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