.企业的质量管理仍然停留在初级的质量检验阶段

施工企业的产品单一性决定了它的质量检验方法区别于一般产品制造的方法.在实际过程,大部分企业将检验工作交给有经验的老师傅进行.这些人,凭借着多年的经验进行产品是否合格的判断,由于文化水平和专业知识的缺少,虽然当前在质量管理方面有全面质量管理（TQM）、6σ等方法,但由于这些人员掌握不够,不能进行有效的统计分析,也就不能提出系统性的质量管理方面存在的问题,只能就事论事,对企业的质量管理方面不能有 手资料.

由于施工企业在社会生产过程中的边缘化,从事其质量管理研究的学者甚少,企业内部也没有投入大量的人力资源进行研究,套用产品生产的管理方法还没有很好与其结合起来,也没有完整的、现成的方法可以

在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理,这就会使得很多隐患无法被及时发现,而且就当前的实际情况来看,建筑施工技术水平较低,在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限,对复杂的工艺流程难以掌握,例如：对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等：而且管理人员对工序的管理不到位,建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程,无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响,例如：如果软土地基的处理不合格,则建筑的安全性和稳定性就得不到保障.在施工现场的管理中容易忽略对工程薄弱环节、关键部位和隐性工程等重要节点进行严格的质量检查和管理,这就会使得很多隐患无法被及时发现,而且就当前的实际情况来看,建筑施工技术水平较低,在建筑的施工现场多数使用人员的技术水平有限,对复杂的工艺流程难以掌握,例如：对钢筋混凝土裂缝问题无法采取有效的防范措施、防渗施工技术较差影响浴室和卫生间的质量等：而且管理人员对工序的管理不到位,建筑工程需要经过无数道工序才能完成整个工程,无法有效的控制每一道工序则会对建筑的整体质量造成影响,例如：如果软土地基的处理不合格,则建筑的安全性和稳定性就得不到保障.