建筑工程招投标阶段的工程预算控制管理的重点在于明确相关工程预算合同中关于工程建设款项的具体条款。必须明确工程预算合同中的相关条款的约定和责任。招标能否成功主要看建筑企业对于目前市场价格定位是否准确工程预算过程中的项目管理主要内容包括对工程预算进度、质量、费用、合同、信息等方面进行协调管理。建筑企业应该尽量要求承包单位采用先进的工程预算技术降低工程预算，采用科学合理的项目设计方案，从而能提高工程工程预算质量，降低工程预算成本，缩短工程预算工期。工程预算材料费用是工程预算阶段工程预算的重要组成部分，占据整个工程预算的一大部分，因此应该重点作好工程预算阶段的材料费用管理工作，有效减少工程预算成本。应该加强对项目设计方案变更的控制管理措施，尽量提前变更项目设计方案，越早提出变化项目工程预算的损失越小，应该将项目设计变更尽量控制在工程预算前期阶段。提高工程预算现场监管人员的专业技术水平，严格按照相关标准进行审查监理。

审计人员要以工程结算的实际需求和工程体量为依据，有针对性地选择审核方法，在利用全面审核法的基础上，科学地使用分组审核法、对比分析审核法、重点审核法。审计人员应充分了解各种审计方法，根据其特点和效果进行组合与应用，从而通过审计方法的 选择， 限度地提高工程结算的有效性与精准性，尽可能减少结算的工作量，优化工程结算流程。有效控制工程结算离不开市场的指导，以市场为导向进行结算工作才能实现工程预算的有效控制。市场是变化发展的，不同时期，市场对工程结算的影响也是有差异性的。工程结算要紧密联系市场，需要重点把握市场变化，对市场进行实时监测，了解市场动态并将市场对工程预算的影响真实反映出来，以此为依据进行数据分析，为工程结算提供有价值的参考资料。建筑单位应建立健全完整的工程运行管理体系，以提高预算审计质量、改善工程结算效益。实现高质量的审计与结算目标，建筑单位要调动各部门的多元力量，通过各部门的有效配合和专业技术人员的高水平工作，实现预算审计和工程结算效率的提高。随着建筑工程预算要求的不断提高，研究其审计方法及造价跟踪审计凸显出重要意义。本文首先对建筑工程预算做了概述，分析了建筑工程预算方法，并结合相关实践经验，从多方面提出了造价跟踪审计的有效措施。作为建筑工程预算中的重要工作，其审计方法及造价跟踪审计问题在近期得到了有关方面的的高度关注。该项课题的研究，将会更好地提升建筑工程预算工作的实践水平，从而有效优化其终整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。工程预算就是指工程的价格，是为了建成一项工程预计在设备、技术劳务市场、土地等交易活动中所形成的工程预算工程总价格。工程预算审计在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。与此同时，建筑工程预算审计是一项责任巨大、工作面广而又极其细致的工作，是工程预算的必要控制手段。工程预算亦是建筑工程中工程预算投资的重要环节，它不仅控制了工程预算成本同时也可以较准确、完整的反映出工程的实际造价，催促建筑企业加强自身成本核算，这对于一项工程来说意义重大。