提供了遵循。的以来，以同志为核心的中央把西藏工作放在和工作全局的重要位置，创造性继承和发展我们治理边疆和建设西藏的宝贵经验，深化对西藏历史发展规律的认识，提出“治国必治边，治边先稳藏”。总亲自为西藏工作把舵定向，谋篇布局，多次主持会议研究部署西藏工作，围绕西藏工作发表重要讲话，作出重要指示。西藏自治区委，政府坚决总治边稳藏重要论述和脱贫攻坚重要论述，坚持精准扶贫，精准脱贫。总治边稳藏重要论述和脱贫攻坚重要论述为西藏打赢脱贫攻坚战指明了方向瞄准“两不愁三保障”基本目标，坚持把贫困人口脱贫作为建成小康社会的底线任务和基本标志，把脱贫攻坚作为头等大事和民生工程，统领经济社会发展全局，统筹推进社会稳定和脱贫攻坚工作，精准施策，尽锐出战，攻坚克难，扎实推进完成脱贫攻坚各项工作任务。

没有物的建设，农村必然落后。但是，如果没有人的建设，农村也得不到发展。乡村建设是一项系统工程，要把握好软硬件之间的平衡，既离不开基础设施和产业支撑，也要重视精神文明，生态文明和文明建设。为此，加快补齐乡村建设短板，为城乡居民提供基本均等化的公共服务，推动实现城乡居民基本生活条件大体相当。把脱贫攻坚形成的整套有效办法移植到乡村振兴中，推进乡村产业，人才，生态，文化，组织“五大振兴”。
为了治理焚烧秸秆问题，各地纷纷“禁烧令”，但效果还不够明显。究其原因，主要是收割，运输，回收利用秸秆的经济成本较高，农民不愿意承担，因此宁可废弃或焚烧。可见，只有让农民看到“秸秆再利用”的有效方法和可观收益，树立正确环保意识，才能真正调动起农民回收利用秸秆的积极性，从源头上解决焚烧秸秆这一难题。
有关研究发现，秸秆富含多种农作物生长必需的元素，利用好了就能成为宝贵资源。对此，有的地方积极整合生产企业，农民合作

据公开资料显示，中国能建承担了我国90%以上的电力勘测，设计，科研和行业标准制定任务，是极具竞争力的电力和能源规划研究，勘测设计企业。水电建设三峡工程，正是由中国能建负责承建，2020年其在五百强中排名第353位。  无论从哪个角度来看，中国能建都应该是一家千亿市值的企业，然而，香港上市的中国能建总市值却不足200亿。持续走低的股价，让中国能建在港股市场筹资的计划很难如愿。在实操层面，此类合并无疑是成本低，性价比优的方式。市场分析人士普遍认为，这种方式的好处是可以缓解压力，优化资本结构，分散合并风险，同时以较小的代价解决控股上市子公司的股权分置问题。  可以预见，合并葛洲坝完成后，拥有了a股+h股双轮驱动的中国能建，一方面可以将自身能力提升不止一倍，另一方面也将在一定程度上弥补自身在国内市场知名度

明确要求“使支部更好发挥战斗堡垒作用，成为带领农民群众脱贫致富的主心骨”，“脱贫攻坚越到后越要加强和改善的领导”。西藏自治区委率先建立四级委“一把手”负总责的脱贫攻坚组织体系，进一步明确了各级委，政府“一把手”的扶贫主体责任。率先在全国成立了四级脱贫攻坚指挥部，组建成立脱贫攻坚政策保障，脱贫攻坚规划设计等11个专项工作组，建立了“自治区负总责，地（市）直管，县（区）抓落实。的领导为西藏打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保障和人才支撑。总高度重视基层组织和广大员干部在脱贫攻坚中的战斗堡垒作用和先锋模范作用乡（镇）专干”和“五级”抓扶贫的工作机制紧紧围绕干部驻村“七项任务”开展工作。驻村干部与农牧民群众“同吃同住同劳动”。