脱钩改革，准确把握功能定位和履行自身职能的具体举措，更是新形势下社会发展的要求，建材行业发展的大趋势。
共治共享，着力在构建完善行业治理体系上下功夫。中国建筑材料联合会是全国性，行业性，非营利性社会组织，是我国经济建设和社会发展的重要力量，也是联结政府与企业的桥梁和纽带，具有熟悉行业，贴近企业的优势，在为政府出谋划策，维护市场竞争秩序等方面发挥着重要作用。联合会六届一次理事会提出，建材行业要依法依规提升行业自律水平，自觉维护市场竞争秩序，建立，形成与政府，市场，社会相衔接的约束惩戒机制。坚持各方联动要提升行业企业社会责任感。
建材行业既要支持综合大集团做大做强做优，提高创新能力和国际化能力，提升国际影响力，形成全球领航企业，也要支持专业领域企业专注于某一领域，做强做优，打造一批能够在全球市场支撑发展和体现中国国际地位的，培育新形势下我国建材行业参与国际合作和竞争新优势。由此，联合会六届一次理事会提出，要提升建材行业国际化水平，下大力气积极构建满足大循环，双循环新发展格局的全球产业布局，打造全球建材领域朋友圈。

技术赋能建筑材料这一古老而又传统的行业。我们可以利用既有技术生产的产品，供给人类现实需要，甚至可以去战胜我们的竞争对手，但是千万别仅满足于现状。就是希望我们建材的企业而输给技术进步日新月异的时代，亏欠人类未来更高水平的需求。
各位代表，中国建筑材料联合会将落实和的路线方针政策和决策部署，以“服务会员，服务行业，服务政府，服务社会”为己任，通过我们创新工作和服务去引导推动行业，影响帮助企业发展。在推动建材行业智能化发展过程中，建材联合会将与业界同仁一起，按照总讲的发扬钉钉子精神，真抓实干，抓铁有痕，为实现“宜业尚品，造福人类”的发展新目标而不懈努力。
11月20～21日，中国建筑材料联合会委阎晓峰应邀出席“2020年第十三届建材行业智能制造数字转型大会”并讲话。他强调，全行业要深入的十九届五中全会精神和总重要讲话精神，认真落实中央，决策部署，主动适应产业变革的大环境，用新技术赋能行业发

吴春现知道赔钱是因为自己的技术不过关，是自己不懂得如何种植甜瓜，便开始在周边寻找种甜瓜的老把式，然后拜师学艺。起初，我觉得就算是闭上眼也能种出甜瓜，但后来真正接触到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的种植技术都是一脉相通的，而要用心。吴春现说，一连5年，自己的大棚一直在赔钱，但他咬牙坚持着，没有放弃。
低含糖量，外形条件差等诸多难题，吴春现凭借着一股子不服输，不怕输的干劲儿，不断向北京农科院的技术人员学习，探讨，终于培植成功了砂糖蜜4号，砂糖蜜5号两个品种。其间，我赔了不少钱，也走了不少弯路，好在培育出了好品种，赶上了流转土地扶贫的好政策。吴春现兴奋地说，2016年，在当地政府的帮助下，他以每亩地1200元的价格流转了106亩土地，并整合使用了50万元的扶

领导徐启刚表示，通过我们到这个实验棚种菜以后，看到自己亲自栽种的瓜果飞速的成长，我们再把技术带回到兴隆村大棚去，现在兴隆村基本上已经全部掌握九丰这个技术了。为攻破技术传递这一难题技术上已经能够独当一面。
产业要发展，我觉得技术是关键。那么通过这个传帮带的作用，各联系村的领导也在这里学了技术，学了以后他们就回到自己村里建立的大棚去，再教授给村支三委还有老百姓，这样促进了我们老百姓的积极性，他们就认为我们乡干部都能够来做这个大棚蔬菜，他们积极性很高，能够大家同心协力的把我们下溪乡的大棚蔬菜做好。下溪乡委副政府乡长杨昌贵说道。
满头大汗不停地滴落，但手上的动作依旧没有停顿。敖寨乡委杨勤告诉记者，从这个大棚的建设，土壤的培育，苗的培育还有后面的

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