建筑工程企业资质改革 重塑建筑行业发展新格局?
日前，住房和城乡建设部发布《建设工程企业资质标准框架(征求意见稿)》(以下简称“征求意见稿”)，按照“能减则减、能并则并”的原则，大幅压减企业资质类别和等级，拉开了新一轮资质改革的大幕。
  资质是企业参与市场竞争的“通行证”。企业资质等级的高低，是企业实力的重要体现。因此，资质改革关乎行业发展全局。征求意见稿的发布，预示着行业发展格局将产生新的变化。此时，涉及企业切身利益的一系列问题均有待重新认识和评估。
1、资质改革有利于“大建筑业”发展
  此次资质改革的内容，业内人士给出了积极的评价。
  江苏省建筑工程管理局原副**汪士和认为，征求意见稿是切实贯彻国务院“放管服”改革部署的大动作，不仅大幅压减了企业资质类别和等级，而且大大拓宽了企业经营范围。现行《建筑法》已不适应建筑业的发展需求，不仅限制了建筑业企业经营范围，而且规定总承包企业承接的项目，需要分包的必须分包给有专业资质的企业施工，导致拥有专业资质的企业越来越多，但仍不能满足社会发展需求。通过大刀阔斧的改革，新资质标准落地后，建筑业活动受限、专业分工过细的局面将得到改善，有利于“大建筑业”的形成和发展。
  中国建筑西北设计研究院有限公司**副书记、总经理王军称，此次资质改革思路以“能减则减、能并则并”为原则，总体强化了市场竞争机制，在“有形的手”和“无形的手”之间进行一次新的权重分配。对建筑业来说，未来，市场准入条件将更为宽松，这也对工程建设的事中事后监管和企业自律提出了更高要求。
2、行业竞争面临新格局
  此次受关注的举措之一，是将施工总承包特级资质调整为施工综合资质，明确“取得综合资质的企业，可承担各类别、各等级施工总承包业务，不再申请或持有其他施工资质”。对此，汪士和表示，这对拥有特级资质的企业的影响积极且深远。
  在汪士和看来，综合资质的出现，为建筑业横向打通房屋建筑、市政、公路、水利、通、航空和铁路等各建设领域，终形成“大建筑业”提供了机会。多年来，由于行政管理和投资等诸多因素的限制，客观上造成了各领域的“垄断”。资质标准调整后，将打破行业间的界限，扫除企业承接相关工程时在资质方面的障碍，有实力的企业便可以根据自身能力和市场需求增加业务板块。这给建筑业发展格局带来了新变化。
  另外，此次改革将施工总承包资质等级压减为甲、乙两级，原一级资质调整为甲级资质，其他等级资质合并为乙级资质。汪士和认为，这为中小企业尤其是中小民营企业提供了新的发展机遇：
  一是目前拥有三级资质的企业发展空间变大，将有机会与拥有二级资质的企业同台竞争，承揽更多工程项目;
  二是市场竞争将更加激烈，企业之间的兼并重组或将加剧;
  三是拥有二级资质的企业不满足于现状，会通过技术实力、改革创新，向更高等级迈进。可以说，这项改革将倒逼中小企业加快转型发展步伐。
  王军补充称，行业企业在改革中寻求发展机遇的同时，也应当注意到将要面临的风险。当前，不同行业之间技术、管理要求差异很大，企业在跨行业承揽业务前，必须考虑到经营风险和挑战，是否能在新的竞争格局中站稳脚根，将是检验企业真正实力的“试金石”。
3、征求意见阶段博弈激烈
  总体而言，此次资质调整对建筑业来说是重大利好，落地实施后将会对行业发展带来巨大而深远的影响。目前，改革具体内容正处于征求意见阶段，各方仍在博弈之中，业内同仁应当积极行动、贡献智慧，进一步完善改革方案，推动建筑业走上高质量发展道路。
  

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输变电工程资质维护工作的难点

 

输变电工程资质维护保养的难题：

  1、资质维护保养难：二三级公司资质升级成本费太高，前两年一个建造师挂靠成本费在6-8万，如今均值一个建造师挂靠成本费还要4-五万，一些技术专业的挂证还更贵。二三级企业支付不了资质升级的成本费;只有挑选挂证，给挂证公司交招投标考试费、招投标取得成功后交挂靠费，扣出挂靠费企业利润十分薄了。

  2、技能难：二三级公司本身沒有竞争优势，又一直遭受到围标串标，拿不上新项目，他感叹工程项目制造行业的水比海洋的水还深，说白了的工程招标统统是拼人际网络，像她们这类干大事好好地做工程项目的公司，不知道怎样才可以存活;

  3、寻找方位难：以后的路在哪儿?再次那么熬着?走系统化的路面?很迷茫，很艰难。

  输变电工程资质维护保养要做下列工作中：

  一.各种工作人员的维护保养

  1.注册建造师继续再教育

  2.注册建造师续签申请注册

  3.技术职称增人审查

  4.建筑八大员继续再教育

  5.建筑八大员省证换部证

  6.工程建筑技工证增人申请

  7.专职员续签

  8.特殊作业员续签

  二.各种商业保险的维护保养

  1.每个月社会养老保险的申请申请

  2.每个月医保的申请申请

  3.每个月工伤险的申请申请

  4.每个月意外保险的申请申请

  三.税务总局维护保养

  1.每个月税收表格

  2.每个月每季度每一年工程建筑表格

  四.销售业绩维护保养

  1.中标通知书归档管理方法

  2.工程施工合同归档管理方法

  3.工程验收归档管理方法

  4.公开招标材料归档管理方法

  五.综合资料维护保养

  1.股东会议决议，规章的变动归档管理方法

  2.建筑企业资质初办、升級、增项等材料的整理维护保养

  3.性生产许可续签，再次核准

  4.建筑企业资质到位、动态性审查