业自律，推动行业转型等方面实实在在起到协会作用，不断增强作为行业组织的吸引力，影响力，才能将中国建筑材料联合会建设成为推进行业发展的重要组织力量，成为凝聚同心同德。做好服务工作是行业协会对全行业的大责任和义务。行业协会的作用大不大？主要判断的标准就是其服务工作做得好不好。随着改革开放的不断深入实干兴邦的强大合力。
担当起服务重任，为建材工业加快现代化建设而砥砺前行我国将从建设小康社会进入到开展现代化建设的新阶段。值此历史的重要转折关头，中国建筑材料联合会要敢于担当，充分履行好“服务会员，服务行业，服务政府，服务社会”的责任，把五中全会战略部署转换为干事创业的自觉行动，为建材工业加快现代化建设作出应有的贡献。
不仅需要中国建筑材料联合会提供，的面向全行业的公共服务，也需要提供维系会员关系，帮助会员经营能力，维护会员合法权益等个性化的服务。因此，中国建筑材料联合会要切实把维护会员企业的合法权益放在高位置。同时为会员单位提供包括行业指数，行业导向，标准质量，协同攻关，研发评价，成果转化，评估认证，息，职业培训等方面的服务，把行业协会办成凝心聚力的

吴春现知道赔钱是因为自己的技术不过关，是自己不懂得如何种植甜瓜，便开始在周边寻找种甜瓜的老把式，然后拜师学艺。起初，我觉得就算是闭上眼也能种出甜瓜，但后来真正接触到甜瓜后，才知道自己的想法有多可笑，并不是所有的种植技术都是一脉相通的，而要用心。吴春现说，一连5年，自己的大棚一直在赔钱，但他咬牙坚持着，没有放弃。
低含糖量，外形条件差等诸多难题，吴春现凭借着一股子不服输，不怕输的干劲儿，不断向北京农科院的技术人员学习，探讨，终于培植成功了砂糖蜜4号，砂糖蜜5号两个品种。其间，我赔了不少钱，也走了不少弯路，好在培育出了好品种，赶上了流转土地扶贫的好政策。吴春现兴奋地说，2016年，在当地政府的帮助下，他以每亩地1200元的价格流转了106亩土地，并整合使用了50万元的扶

脱钩改革，准确把握功能定位和履行自身职能的具体举措，更是新形势下社会发展的要求，建材行业发展的大趋势。
共治共享，着力在构建完善行业治理体系上下功夫。中国建筑材料联合会是全国性，行业性，非营利性社会组织，是我国经济建设和社会发展的重要力量，也是联结政府与企业的桥梁和纽带，具有熟悉行业，贴近企业的优势，在为政府出谋划策，维护市场竞争秩序等方面发挥着重要作用。联合会六届一次理事会提出，建材行业要依法依规行业自律水平，自觉维护市场竞争秩序，建立，形成与政府，市场，社会相衔接的约束惩戒机制。坚持各方联动要行业企业社会责任感。
建材行业既要支持综合大集团做大做强做优，提高创新能力和国际化能力，国际影响力，形成全球领航企业，也要支持专业领域企业专注于某一领域，做强做优，打造一批能够在全球市场支撑发展和体现中国国际地位的，培育新形势下我国建材行业参与国际合作和竞争新优势。由此，联合会六届一次理事会提出，要建材行业国际化水平，下大力气积极构建满足大循环，双循环新发展格局的全球产业布局，打造全球建材领域朋友圈。

格那么贵，其实是有原因的。一棵甜瓜苗只结一个甜瓜，含糖量高，瓜形好看，价格自然就上去了。北京，上海，广州等地的超市都有我的吴老三甜瓜。提起卖瓜。自甜瓜成熟后吴春现立马打开了话匣子，虽然甜瓜价格高，但人力成本和生产成本也高，吴春现一直坚，好的品质才是占领市场的硬道理。
吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。2009年，吴春现去了寿光市，看到当地的种植大棚后，像中了邪一样，开始对庄稼活产生了兴趣。回到家后，他提出要承包土地，却遭到家人的一致反对。谈起自己的种植经历，吴春现十分感慨，从学校走向社会后，他修过车，做过小生意，就是不愿意干庄稼活。我性格犟，只要认定的事情谁都改变不了。当时，我一下子承包了几十亩土地，建了两个大棚。谈起自己的种植经历开始种植甜瓜。吴春现回忆道，可我想得太简单了！